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          强化“四零”管理 构铸“精品”工程

          发布日期:2014-11-13 查看次数:1350

                20141029,公司项目管理部牵头组织了安全办、技术质量部、设备劳务部、综合办等相关人员,对在建项目进行了综合大检查暨贯标内审。公司董事长、总经理全程参加了检查。

              冒着寒风细雨,检查组成员先后来到了锦绣长江C2、银泰·御华园三期、龙阳A1等在建项目,按照公司《管理手册》、《程序文件》(2014版)的总体要求,从安全生产、材料、设备、技术质量管理及文明施工、综合管理等几方面对项目部的工作情况进行了细统而严格的检查,其中包括各类记录、台帐、报表、过程控制照片、工程联系函等。对在检查中发现的问题,及时与项目部相关人员进行了沟通,并指导其改正。最后,根据实际检查情况,检查组成员还对各项目部进行了检查评价打分。

                    每到一处,董事长、总经理都深入现场察看施工情况,详细听取了项目经理的工作汇报,并鼓励项目部全体人员,要大力弘扬机施人的“铁军”精神,强化“四零”管理,铸造一批“精品”工程,为超额全面地完成公司2014年度目标任务而奋勇冲刺。

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